万科在化解债务问题之路上,其20亿元债券兑付迎来了一个短暂的“缓冲期” ,但危机并未解除。
22日晚间万科发布公告,公司2022年度第四期中期票据(“22万科MTN004 ”)展期一年的议案在12月15日到期后,再次未获债券持有人通过 。
不过 ,债权人同意将本金和利息的支付宽限期由原本的5个交易日大幅延长至30个交易日,截止日期顺延至2026年1月28日。
这一决定为万科争取了宝贵的喘息时间,但也让这场债务博弈进入了更深的层面。
随着2026年1月28日这个新节点的临近 ,如果万科不能解决“增信”这一核心痛点,这场博弈很可能会从“技术性展期”演变为真正的债务危机 。对万科而言,其面临诸多重大挑战,而如何重新赢得债权人的信任 ,是其当前能否渡过难关的一个关键所在。
债权人因何“不买账 ”?
业内人士指出,宽限期延长至1月28日,对万科而言 ,意味着宽限期内“不视为违约、不产生罚息”,其在30个交易日内无需立即支付本金和利息,也不必承担违约带来的额外财务成本(如罚息 、违约金)。
这为其争取了宝贵的现金流缓冲时间 ,有助于缓解短期兑付压力,避免立即触发交叉违约条款 。
对债权人风险敞口而言,中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜指出 ,虽然宽限期内不视为违约,但债权人仍面临本金和利息未能按时回收的风险,且期间不计罚息 ,意味着其资金被占用却无额外补偿。若万科在宽限期后仍无法兑付,债权人将面临更大的信用损失和回收不确定性,风险敞口实质上升。
万科这笔债券展期一年的议案,为何两次均未获通过 ,持有人主要的担忧是什么?
就此问题,一位房地产行业分析师向记者表示,这其中或反映出投资人对万科偿债能力信心不足。“当前房地产市场持续调整 ,万科经营性现金流改善有限,且2026年仍有大规模债务到期,债权人担忧展期只是‘拖延时间’ ,未来仍不排除可能会违约的概率 。”
而按照市场上公开的最新信息,万科在第二次持有人会议上,并未能拿出令债权人满意的“新筹码 ”。
虽然公司承诺在宽限期内支付6000万元的到期利息 ,并提出了本金展期12个月的方案,但核心争议点在于增信措施的缺失。
柏文喜告诉记者,万科展期方案中缺乏有效增信 ,这从投票结果即可看出:首次持有人会议三项议案中,唯一获得较高支持率(83.4%)的议案二虽然提出国企担保意向,但担保形式、法律效力与执行细节不明,未能打消债权人对“空头承诺”的疑虑 。
“另外 ,这其中可能也有投资者‘落袋为安’的心理:在房企频发违约背景下,债权人更倾向于尽快回收现金,而非接受展期承担未来不确定性 ,尤其是对无抵押、无强增信的展期方案极度谨慎。”柏文喜表示。
“窗口期”延长
按当前状况,在2026年1月28日宽限期结束时,若万科仍未能拿出有效的 、获得90%以上表决权通过的展期方案 ,其出现实质性违约的概率将大幅度上升 。
上述分析师认为,如万科正式构成公开市场违约,这不仅会引发评级机构对其进一步降级 ,还可能触发交叉违约条款。
据中指院统计,万科2025年12月将有57亿信用债到期;2026年将有123.66亿信用债到期。
中证鹏元分析师认为,对万科而言 ,债券展期是燃眉之急,借鉴市场上其它房企处置经验,争取延长宽限期是行业普遍做法 。
那么,万科在延长的宽限期内可能会采取什么措施 ,以避免出现实质性违约?
一位研究机构高层告诉记者,万科最紧迫的事项是,需要在这短暂而宝贵的缓冲期内 ,推动新展期方案获得通过。
“万科已提出第二次展期方案,包括本金展期一年、12月22日前支付6000万元利息、提供增信措施,并延长宽限期至30个交易日。预计万科接下来会拿出新的议案 ,而在技术层面上,其需要争取在新议案的表决中取得90%以上持有人同意 。 ”该高层人士表示。
在柏文喜看来,这其中的关键在于落实增信措施 ,包括需要明确并落地实质性增信,如资产抵押 、国企担保、银行账户监管、销售回款归集等,增强债权人信心。为使展期议案得以通过 ,万科需要与重点持有人展开积极沟通,针对未投同意票的大机构进行一对一谈判,可能通过“侧袋协议”或私下补偿等方式争取关键票数。同时,应有效推进资产处置与融资 ,加快出售非核心资产、商业物业或股权,争取在宽限期内回笼部分资金,作为展期方案的配套保障 。
其表示 ,这些措施有着重要意义,将为后续债券展期铺路:即使本期债券展期成功,2025年12月28日还有37亿元“22万科MTN005”待兑付 ,因此需提前准备一揽子化债方案,避免出现“多米诺骨牌 ”式违约。
“可以说,延长的宽限期是万科避免违约的‘最后窗口期’ ,但其能否度过危机,关键取决于能否在1月28日前拿出一个债权人愿意接受 、增信扎实、执行可行的展期方案。否则,实质性违约将难以避免 ,并可能引发系统性连锁反应 。”柏文喜在接受记者采访时说。
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